industriel
Découvrez nos réalisations pour le secteur institutionnel (éducation, hôpitaux, etc.), commercial, industriel, culturel ou résidentiel. Les conseils stratégiques de notre firme de génie-conseil se démarquent par l’application de solutions d’avant-garde, d’outils à la fine pointe de la technologie et d’un respect indéniable en matière d’éthique professionnelle.
Depuis plus de 17 ans, nous sommes fiers de participer à des centaines de projets industriels. Notre équipe d’ingénieurs et d’experts en structure de bâtiment réalise la conception des plans, la supervision des travaux et des projets de construction ainsi que la conception des structures et de rapport d’expertise, etc. GeniMac c’est une équipe de professionnels multidisciplinaire à votre service.
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Usine Bombardier – Mirabel
Mur solaire pour préchauffe de l’air neuf
- - Ingénierie pour un projet d’économie d’énergie
- - Estimation des coûts de construction pour les disciplines mécanique et électrique
- - Retour sur investissement de ce projet = ± 5 ans
- - Gestion et supervision de travaux
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Usine Parmalat – Montréal
Réfection de plancher dans une zone de production critique -
Usine Parmalat – Montréal
Remplacement d’une cercleuse de palette
- - Enlever l’ancien modèle hydraulique
- - Installer le nouveau modèle pneumatique
- - Modification de l’espace de travail
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Multi-Marques Canada Bread – Laval
Installation d’une passerelle et réservoir pour procédé de production
- - Ingénierie de structure pour support à la structure du bâtiment
- - Ingénierie pour conception et fabrication de la passerelle dans le respect des normes HACCP
- - Coordination avec les systèmes et procédés en place
- - Gestion des travaux
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Usine Parmalat – Montréal
Ajout d’un récupérateur de chaleur sur une cheminé de bouilloires- - Analyse budgétaire, demande de subvention
- - Gestion & supervision des travaux
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Usine Parmalat – Montréal
Plusieurs installations ou remplacement de réservoirs (30 000 à 100 000 litres)
Gestion de projet:- - Analyse et modification de la structure
- - Modification des procédés
- - Analyse budgétaire
- - Planification des travaux pour minimiser l’impact sur la production
- - Gestion et supervision des travaux
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Usine Pied-Mont Dora - Sainte-Anne des Plaines
Construction d’un département de production
- - Projet clef en main pour :
- - Nouveau département de fabrication pour produits allergènes.
- - Ajout d’une mezzanine pour y aménager une ligne de production.
- - Installation d’un nouveau système HVAC.
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Usine Liberté - Ste-Hyscinthe
Étude de capacité des systèmes de refroidissement
- - Inventaire des équipements
- - Bilan énergétique des consommations (vapeur, glycol, air comprimé et CVAC)
- - Analyse de capacité des réseaux existants et recommandations
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Usine Liberté - Brisbane, Ontario
Agrandissement d'usine
Analyse budgétaire et gestion de de projet pour :- - Agrandissement du bâtiment et modification à l’aménagement existant
- - Ajout de 4 nouveaux silos de 100 000 litres
- - Modification au procédé de lavage (CIP)
- - Travaux civils
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Usine Parmalat – Montréal
Modification majeure du « lay-out » de l’usine (équipements et convoyeurs)
- - Nouveaux automates, programmation améliorée pour meilleure gestion des « flow ».
- - Travaux de préparation effectués sur plusieurs fin-de-semaine sur une période de six mois.
- - Le « shutdown » final a duré 3 jours (24/24) dont une seule journée en semaine! La journée de production perdue avait été planifiée minutieusement.
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